Combien coûte un DSI externalisé ?
La question arrive toujours en premier — et la réponse honnête est : ça dépend de ce que vous confiez. Un DSI externalisé ne se facture pas comme une licence, mais comme un temps de pilotage. Voici comment ce temps se chiffre, et surtout à quoi il faut le comparer.
Le modèle de facturation
Le DSI externalisé se facture au temps de pilotage, généralement sous forme d'un abonnement mensuel exprimé en jours. La plupart des PME ont besoin de 1 à 3 jours par mois : de quoi arbitrer les budgets, cadrer les projets, piloter les prestataires et tenir un comité de pilotage. Au-delà de 8 à 10 jours mensuels, la question du recrutement se pose sérieusement — et je vous le dirai plutôt que de vous vendre l'inverse.
- Facturation au temps de pilotage (jours / mois), pas au projet
- Engagement souple : pas de CDI, pas de charges patronales, pas de recrutement
- Le volume s’ajuste : on monte pendant un projet structurant, on redescend ensuite
Ce qui fait varier le prix
Aucun de ces facteurs n'est décoratif : chacun change réellement la charge de travail, donc le montant du devis.
Le volume de pilotage
Le premier facteur, de loin. Un comité mensuel de pilotage ne coûte pas la même chose qu'un accompagnement de transformation à 4 jours par mois.
La complexité du SI
Un parc homogène de 30 postes n'a rien à voir avec un SI industriel multi-sites, avec de l'OT, un ERP vieillissant et six prestataires à coordonner.
Le nombre de prestataires à piloter
Une grande part du travail consiste à reprendre la main sur des prestataires qui, faute d'interlocuteur technique côté direction, faisaient ce qu'ils voulaient.
Le niveau d’urgence
Reprendre une situation dégradée (après un incident, un départ, un projet en échec) demande plus d'intensité les premiers mois.
Les projets en cours
Piloter une migration ERP ou une mise en conformité pendant l'accompagnement mobilise plus de temps qu'un pilotage de routine.
Ce qui est inclus
Le périmètre est écrit dans le devis. Pas de ligne « divers », pas de surprise en fin de mission.
Le vrai point de comparaison : le coût d’un recrutement
Comparer « un consultant à la journée » à « un salaire de DSI » est une erreur de raisonnement : un poste ne coûte jamais son salaire brut. Il faut y ajouter les charges patronales, le coût du recrutement, l'équipement, les congés et les absences — soit 40 à 60 % au-dessus du brut affiché. Sans compter le coût invisible du poste non pourvu pendant les mois de recherche.
Calculer mon point de basculeGratuit, sans inscription — le calcul se fait dans votre navigateur.
Questions fréquentes
Pourquoi ne pas afficher un tarif fixe ?
Parce qu'un tarif affiché sans connaître votre contexte serait soit faux, soit gonflé pour couvrir l'incertitude. Après le diagnostic gratuit — 30 minutes, sans engagement — vous recevez un devis clair, avec le périmètre écrit noir sur blanc. Vous savez exactement ce que vous payez et ce que vous obtenez.
Y a-t-il un engagement de durée ?
Non. C'est précisément l'intérêt du temps partagé : vous ajustez le volume selon vos besoins, et vous arrêtez quand la mission est remplie. Un DSI externalisé qui vous rend dépendant de lui a échoué — mon objectif est que votre SI soit documenté et transférable.
À partir de quelle taille d’entreprise est-ce pertinent ?
Il n'y a pas de seuil d'effectif, il y a un seuil d'enjeu. Dès lors que votre informatique conditionne votre production ou votre chiffre d'affaires, et que personne ne la pilote au niveau de la direction, le besoin existe — que vous soyez 15 ou 250.
Est-ce moins cher qu’un DSI interne ?
En dessous d'environ 8 à 10 jours de pilotage par mois, oui — souvent très largement. Au-delà, le recrutement redevient plus rationnel. Le calculateur vous donne votre point de bascule en fonction de vos propres hypothèses.
Obtenez un chiffre, pas une fourchette
Trente minutes suffisent pour cadrer votre besoin. À l'issue de l'échange, vous recevez un devis clair avec le périmètre écrit noir sur blanc — et vous restez libre de ne pas donner suite.